Erwan Gétin

Avant d’apporter du confort, un changement d’habitude est une aventure qui a besoin d’énergie positive pour commencer.

Ainsi si vous souhaitez :

• Retrouver du temps et du plaisir à travailler
• Faciliter la coopération dans votre équipe 
• Développer vos compétences en management

vous apprécierez le confort d’être accompagné de façon personnalisée. L’apport d’un regard extérieur pour vous permettre de penser différemment, un intérêt sincère pour votre développement personnel, des échanges pour vous donner le temps de construire votre logique, des mises en situation pour vous exercer de façon sécurisée, et le partage d’un recueil d’astuces.

Leur forme s’adapte à votre situation et vos besoins : formation, journée de cohésion, coaching ou bilan de compétences.

« Seul on va parfois plus vite, ensemble on va souvent bien plus loin »

Quelques exemples de formations que j’anime :

– Maintenir la cohésion et l’efficacité d’une équipe.

– Entretenir une communication interne de qualité.

– Animer des réunions plus utiles et participatives.

– Rédiger des emails utiles à l’émetteur et au récepteur.

– Faciliter le changement d’habitudes et leur maintien dans le temps.

– Intégrer un état d’esprit « Lean » pour simplifier son travail.

– Faciliter sa gestion du temps et des priorités.

– Améliorer ses diagnostics pour atteindre la cause racine.

Des parcours spécifiques à certaines fonctions :

– Manager.

– Formateur occasionnel, tuteur.

– Responsable maintenance.

Des sujets spécifiques à la maintenance et à la production :

– Méthodes de maintenance.

– Assurer la production par la planification et l’ordonnancement.

Tous les secteurs d’activité sont concernés

Quelques exemples : microélectronique, agroalimentaire, paramédical, urbanisme, paysagisme, propreté, organismes publiques et mixtes.

« Le plus important c’est le plaisir, le plaisir de jouer ensemble. Le résultat n’est que la conséquence de l’épanouissement. » Christian Gourcuff, ancien entraîneur du FC Lorient

Vous apprécierez l’un de ces accompagnements si vous voulez :

• Retrouver du plaisir dans votre travail, reprendre confiance
• Vous ménager, mieux gérer votre temps, ajuster votre équilibre
• Faciliter le développement de vos compétences en management

Des séances de 1H30 sur une période de 3 à 4 mois le plus souvent.

En bilan de compétences, vous aurez accès à des outils de réflexion en amont, conçus avec des psychologues du travail.

« La folie, c’est de faire toujours la même chose et de s’attendre à un résultat différent » (Albert Einstein)

Une équipe

Je suis moi-même accompagné de partenaires de confiance.

Financièrement, des aides possibles

La certification Qualiopi permet de bénéficier d’aides des OPCO et du CPF.

Quelques témoignages pour vous donner une première idée :

« Bon esprit de groupe ce qui a permis d’échanger et de se nourrir des expériences des autres. Le formateur a toujours réussi à recentrer le groupe sur les objectifs de la formation. »

« Ca m’a permis d’appréhender le changement sereinement et de m’ouvrir à d’autres possibilités. »

« Il a su m’aider alors que je ne savais plus vraiment vers où aller professionnellement parlant. C’est un coach très à l’écoute, qui s’adapte à vous et à vos contraintes. On sent que c’est une personne qui est passionnée par son métier. »

« Un super bilan compétence réalisé dans la bonne humeur ».

Si c’est à propos des thèmes que vous voulez en savoir plus, c’est ici.

Si c’est à propos de moi, c’est ici.

Le 1^er RDV est gratuit, c’est l’occasion de vous faire votre propre idée.

Vous bénéficierez de la force d’un réseau de partenaires de confiance. Ici en local à Lorient, en Bretagne et dans toute la France.

Vous pourrez profiter de possibilités d’aides au financement selon l’accompagnement. Je vous partagerai les informations.

Au plaisir de vous rencontrer !

07 67 44 54 81

contact@erwan-getin.fr